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RESSOURCES HUMAINES ET MANAGEMENT

Deux priorités dans la gestion des salariés : 

  1.     Comprendre les évolutions réglementaires : droit du travail, modalités de rupture du contrat de travail, accords d'entreprise, formation professionnelle.... 
  2.     Développer de bonnes pratiques dans la gestion de vos équipes : recrutement, motivation, organisation du travail.....

Toutes ces formations peuvent être suivies d'une formation individuelle ou d'un coaching pour accélérer la mise en oeuvre de vos nouvelles pratiques

 

  1. Réussir votre recrutement : les enjeux contractuels et financiers
  2. La boîte à outils RH pour répondre à vos obligations d'employeur
  3. Manager et motiver votre personnel
  4. Epanouissement personnel et gestion du stress
  5. Réussir la formation de votre apprenti

 

Actu

Une prime de 500 € peut être versée par la région Occitanie pour toute entreprise de moins de 20 salariés qui signe un nouveau contrat d'apprentissage et consolide ses compétences en participant à une formation de maître d'apprentissage.

  • Manager et motiver votre personnel (MAG2)
    - Évaluer, analyser et personnaliser votre style de management et de communication - Utiliser des outils pour motiver votre personnel
  • Réussir la formation de votre apprenti (FMA2)
    - La réglementation de base sur le contrat d'apprentissage (signature, rupture...) - Les rôles et missions des 3 acteurs majeurs : l'employeur, l'apprenti et le Centre de Formation d'Apprentis (CFA) - La vie de l'apprenti, de son intégration à son évaluation, en passant par la pédagogie
  • Réussir votre recrutement (RR)
    - Les différents types de contrat de travail et les aides mobilisables - L'impact financier du recrutement et le coût de l'embauche - Les étapes clés du recrutement : de l’analyse du besoin au choix du candidat
  • Epanouissement personnel et gestion du stress (EPGS)
    - Identifier et définir les aspirations et les freins au développement de soi et de son entreprise. - Organiser la répartition du temps disponible - Appréhender son comportement face au stress et gérer les situations génératrices de stress.
  • La boite à outils RH pour répondre à vos obligations d'employeur (BORH)
    - Connaitre les dispositions réglementaires en tant qu'employeur : . le contrat de travail, de la conclusion à la rupture. . les obligations légales en terme d'affichages et de registres obligatoires, de prévention des risques ... - Découvrir et s'approprier les outils opérationnels de gestion des ressources humaines : entretiens professionnels, formation et gestion des compétences, organisation du travail...
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